Promovemos el cambio social a través de la transformación de las personas y las organizaciones

Llamamiento global a la acción: construyamos el futuro del voluntariado en el International Year of Volunteers 2026

Internationalnternational Year of Volunteers 2026 Call to Action

Una coalición mundial de líderes del voluntariado anunció a finales de 2025 el «Llamamiento a la acción para el futuro del voluntariado» como antesala del International Year of Volunteers 2026, declarado por la ONU. Se trata de una agenda compartida a la que desde Volies nos sumamos, diseñada para reforzar el reconocimiento, el apoyo y la protección del voluntariado en todo el mundo.

Este llamamiento a la acción ha sido elaborado conjuntamente por IAVE — the International Association for Volunteer Effort y Global Volunteering Forum, cuyas conclusiones sobre el estado de la cuestión ya conocimos en detalle en el 2025 CSR Forum celebrado en Corea del Sur, al que asistimos.

Junto con la participación de otras organizaciones como la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (FICR), UNICEF Generation Unlimited y la United Nations Volunteer Group Alliance en estrecha colaboración con los Voluntarios de las Naciones Unidas (UNV). Fue presentado oficialmente el pasado 5 de diciembre de 2025, coincidiendo con la celebración del Día Internacional de los Voluntarios en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York, a la que asistimos.

Basándose en las opiniones de casi 14.000 voluntarios y partes interesadas de 164 países, el «Llamamiento a la Acción» establece un marco global para garantizar que los voluntarios puedan contribuir de forma segura, eficaz y con mayor impacto en un momento crucial: 2026 Año Internacional de los Voluntarios para el Desarrollo Sostenible (IVY 2026).

La designación del International Year of Volunteers 2026 por parte de la Asamblea General de las Naciones Unidas subraya la urgente necesidad de elevar el voluntariado como motor clave de la resiliencia comunitaria, el desarrollo sostenible y la cohesión social

Sin embargo, las contribuciones de los voluntarios siguen estando infravaloradas, carecen de recursos suficientes y reciben un apoyo desigual.

Una consulta mundial

Este llamamiento a la acción se basa en una de las consultas mundiales más amplias jamás realizadas sobre el voluntariado. El proceso fue dirigido por el Dr. Chris Millora, de Goldsmiths, Universidad de Londres, en estrecha colaboración con un grupo de líderes del sector de todo el mundo, que orientaron la interpretación de los resultados y ayudaron a dar forma a las recomendaciones finales.

Su trabajo colectivo garantiza que el «Llamamiento» reflejara la experiencia vivida, las prioridades y las aspiraciones de los voluntarios y las organizaciones de todo el mundo.

Mayor impacto del voluntariado

Tres áreas de acción para un futuro más sólido

El «Llamamiento a la acción» describe tres áreas de acción prioritarias en las que los gobiernos, las organizaciones que cuentan con voluntarios, los donantes, las empresas y las comunidades deben actuar de forma colectiva:

  1.  Reconocimiento
    Los voluntarios deben ser reconocidos y celebrados de forma sistemática, no solo simbólicamente, sino también a través de políticas, financiación, investigación y una participación significativa en la toma de decisiones. Esto incluye reconocer las diversas formas de voluntariado, valorar el liderazgo local e integrar el voluntariado en las estrategias nacionales.
  2. Apoyo
    El voluntariado requiere una infraestructura propicia. Los gobiernos, las organizaciones y los voluntarios deben trabajar juntos para desarrollar políticas inclusivas, fortalecer la gestión y la formación de los voluntarios, crear oportunidades para los grupos marginados e invertir en el voluntariado a nivel local y nacional.
  3. Protección
    Los voluntarios y las comunidades a las que prestan servicio deben estar protegidos. Esto significa incorporar la seguridad, los derechos, la dignidad y el bienestar en las leyes, las políticas, las prácticas organizativas y las normas humanitarias, desde la prevención de la explotación hasta la garantía de que los voluntarios nunca sean utilizados como sustitutos no remunerados del personal.
Call to Action for the Future of Volunteering

Un movimiento colectivo para IVY 2026 y más allá

«Este llamamiento a la acción refleja un esfuerzo verdaderamente global, moldeado por miles de voluntarios y organizaciones de todo el mundo. Al entrar en el Año Internacional de los Voluntarios para el Desarrollo Sostenible, tenemos una oportunidad sin precedentes para crear sistemas que reconozcan, apoyen y protejan a los voluntarios en todo el mundo. Esta agenda es práctica, ambiciosa y muy necesaria desde hace tiempo».

La coalición que respalda el Llamamiento seguirá colaborando a lo largo de 2026, produciendo recursos, convocando diálogos y apoyando a los gobiernos y organizaciones para que respondan a los compromisos. Anima a las personas y las instituciones a unirse al movimiento, difundir ampliamente el Llamamiento y tomar medidas concretas durante el IVY 2026 para impulsar la agenda.

En esta misma dirección desde Voluntare organizamos a lo largo del 2025 varios encuentros en España y Colombia, recogiendo en concreto la voz del voluntariado corporativo y generando espacios de diálogo y aprendizaje mutuo para afrontar los retos presentes y futuros.

International Year of Volunteers 2026

Proclamado por la Asamblea General de las Naciones Unidas, el Año Internacional de los Voluntarios para el Desarrollo Sostenible 2026 tiene como objetivo elevar el voluntariado como un poderoso mecanismo para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y fortalecer la resiliencia de las comunidades en todo el mundo.

El IVY 2026, que se puso en marcha el Día Internacional del Voluntariado, el 5 de diciembre de 2025, es un llamamiento a los gobiernos, las organizaciones y las comunidades de todo el mundo para que defiendan el voluntariado en todas sus formas —formal e informal, local y global— al tiempo que fomentan políticas inclusivas y garantizan que se reconozcan y midan las contribuciones de los voluntarios.

El voluntariado es una piedra angular del desarrollo sostenible y la acción humanitaria. Los voluntarios fortalecen las sociedades en tiempos de crisis y de paz, y sus contribuciones son vitales para alcanzar la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible.

Valorar y medir las contribuciones de los voluntarios, tanto formales como informales, es fundamental para fortalecer la comprensión global y dar forma a modelos innovadores para el futuro.

El Año Internacional del Voluntariado 2026 quiere destacar el papel esencial que desempeñan los voluntarios en la promoción de los objetivos mundiales, el fomento de la resiliencia y el impulso del progreso colectivo.

Alentando a los gobiernos, las organizaciones y las comunidades a que reconozcan y apoyen a los voluntarios creando entornos seguros e inclusivos e integrando el voluntariado en las políticas.

Synopsys: voluntariado global y propósito local

Synopsys voluntariado global 2025

El compromiso social cobra una dimensión especial cuando trasciende fronteras y se adapta a las realidades de cada territorio. Ese es el camino que está recorriendo Synopsys, una empresa que ha integrado el voluntariado corporativo como una herramienta real para generar impacto positivo en las comunidades donde está presente.

Desde Volies, como partner especializado en voluntariado corporativo, hemos acompañado a Synopsys en el diseño y la ejecución de acciones solidarias en distintos países y ciudades de Europa, conectando el talento de sus equipos con causas sociales locales y generando experiencias transformadoras tanto para las personas voluntarias como para las entidades sociales.

Renovar espacios, cuidar infancias: Synopsys en Porto

Synopsis voluntariado global Porto

En Maia (Porto), cerca de 50 personas voluntarias de Synopsys se unieron para renovar los espacios interiores de A causa da Criança, una entidad que gestiona un hogar de acogida para niños y niñas de entre 0 y 12 años en situación de riesgo.

Durante la jornada, los equipos repararon y pintaron paredes, transformando el centro en un entorno más acogedor, colorido y seguro para los menores y el personal que los acompaña cada día. Una acción sencilla en apariencia, pero con un impacto profundo en el bienestar emocional y el día a día de quienes viven allí.

La solidaridad también se construye en Navidad: Synopsys en Copenhague

En Dinamarca, el voluntariado se integró en un momento muy especial del año. Con motivo de la celebración navideña de Synopsys en Copenhague, Volies diseñó una actividad solidaria en colaboración con Børnehjælpsdag.

Un grupo de 20 personas voluntarias elaboró 20 calendarios de Adviento personalizados para niños y niñas bajo tutela legal. Cada calendario fue pensado con cariño, convirtiéndose en un recordatorio de los valores más auténticos de la Navidad: compartir, cuidar y generar sonrisas donde más se necesitan.

Synopsis voluntariado global Cophenague

Acción climática y social: Synopsys en Zúrich

En Suiza, el foco estuvo en el impacto ambiental y social. En Zúrich, 11 personas voluntarias de Synopsys participaron en una iniciativa de rescate de excedentes alimentarios, recuperando más de 200 kilos de comida que habrían terminado en la basura.

Gracias a la colaboración con Die Cuisine y Verein Incontro, estos alimentos se transformaron en alrededor de 150 comidas, destinadas a personas en situación de vulnerabilidad. Un ejemplo claro de triple impacto: reducción del desperdicio alimentario, apoyo social y sensibilización ambiental.

Synopsis voluntariado global Zurich

Tecnología al servicio de la igualdad: Synopsys en Alemania

En Alemania, Synopsys llevó su ADN tecnológico al voluntariado a través del Tech for Future City Challenge, una campaña solidaria desarrollada junto a Labdoo.

Más de 420 personas voluntarias participaron en una iniciativa en la que cada donación de 10 euros permitió reacondicionar un ordenador portátil y entregarlo a un niño o niña en situación de vulnerabilidad. El resultado: cientos de dispositivos con una segunda vida, menos residuos electrónicos y más oportunidades educativas para quienes más lo necesitan.

Synopsys Alemania

Un voluntariado global, con acompañamiento local

Estas experiencias reflejan cómo el voluntariado corporativo, cuando se diseña con sentido y se adapta a cada contexto, se convierte en una potente herramienta de impacto social, cohesión interna y propósito compartido.

Desde Volies, acompañamos a Synopsys en este recorrido internacional, aportando conocimiento local, alianzas con entidades sociales y una mirada estratégica que permite que cada acción tenga sentido, coherencia y resultados reales.

Porque cuando una empresa se implica de forma continuada, y pone a las personas en el centro, el impacto no solo se mide en cifras, sino en historias que dejan huella.

Synopsis voluntariado global fotos de grupo

YMCA y Volies firman un convenio para impulsar la empleabilidad y la inclusión social

Ymca Convenio

Desde Volies hemos firmado un convenio de colaboración con YMCA con el objetivo de promover la empleabilidad, la inserción laboral y la inclusión social de las personas participantes en los programas de empleo de YMCA, a través de un modelo de trabajo conjunto que conecta empresa, voluntariado y territorio.

YMCA, organización social de referencia a nivel estatal, con presencia en 10 comunidades autónomas y 26 centros de programas, trabaja desde hace décadas para desarrollar el potencial de niños, jóvenes y familias, garantizando la igualdad de oportunidades con independencia de la situación personal o económica.

Además, cuenta con un servicio de empleo profesional y gratuito, es Agencia de Colocación acreditada y dispone de procesos certificados en calidad, medio ambiente y atención a las personas.

El convenio establece un marco de colaboración estable que permitirá a Volies apoyarse en el servicio de empleo de YMCA en procesos de intermediación laboral, así como desarrollar acciones complementarias orientadas a mejorar la empleabilidad: mentoring individual, formaciones grupales, prácticas profesionales no laborales, visitas a empresa, encuentros con personas en búsqueda de empleo y asesoramiento en emprendimiento.

Desde Volies, el acuerdo refuerza nuestra vocación de poner el voluntariado corporativo al servicio del empleo, el emprendimiento y la inclusión social, facilitando espacios donde las personas puedan adquirir competencias, ampliar su red profesional y acceder a nuevas oportunidades laborales.

Esta alianza refleja una visión compartida: la colaboración entre empresa y tercer sector es clave para generar impacto social sostenible, especialmente cuando se construye desde la confianza, el conocimiento técnico y el compromiso con las personas y los territorios.

Volies se suma a la Red Mosaico: diversidad cultural como estrategia de impacto

Red Mosaico YmcaEste convenio con YMCA supone un paso más en el compromiso de Volies con la diversidad cultural y la inclusión como palancas de transformación social y empresarial. Gracias a este acuerdo, Volies pasa a formar parte de la Red Mosaico, una red de organizaciones y empresas que trabajan para integrar la diversidad de origen en la cultura y la gestión empresarial.

Formar parte de la Red Mosaico implica apostar por equipos de trabajo más diversos, innovadores y competitivos, capaces de responder mejor a los retos de un entorno global. La diversidad cultural no solo amplía el acceso a talento con alto potencial, sino que también fortalece la creatividad, mejora la reputación corporativa y refuerza el compromiso de las personas dentro de las organizaciones.

Además, esta adhesión permitirá a Volies participar en:

  • Espacios de networking empresarial
  • Acceder a formaciones especializadas en gestión de la multiculturalidad
  • Disponer de herramientas prácticas y procedimientos para la inclusión
  • Así como contar con asesoramiento y acompañamiento personalizado y servicios de intermediación laboral.

Con esta alianza Volies, como empresa B Corp, reafirma su compromiso como empresa socialmente comprometida y alineada con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, convencida de que la colaboración entre organizaciones sociales y empresas es clave para generar un impacto real y sostenible.

Informe Voluntare 2025: El voluntariado corporativo refuerza su papel estratégico en empresas de Europa y Latinoamérica

Informe Voluntare 2025

El Informe Voluntare 2025 analiza la evolución del voluntariado corporativo en la última década y confirma su consolidación como una herramienta clave para las organizaciones, tanto en términos de impacto social como de gestión interna, cultura corporativa y reputación.

El estudio, elaborado junto a la Universidad de Almería y con el apoyo de Voluntariado CaixaBank, Fundación Repsol y Fundación Telefónica, recoge la experiencia de 236 organizaciones de Europa y Latinoamérica y se presenta en un momento especialmente significativo, a las puertas de 2026, Año Internacional de los Voluntarios.

Entre sus principales conclusiones, el informe muestra un aumento sostenido de la participación: el 77% de las organizaciones moviliza ya a más del 10% de su plantilla, y en casi la mitad de las empresas uno de cada cinco empleados participa en acciones de voluntariado corporativo. Además, el voluntariado se desarrolla mayoritariamente dentro del horario laboral, lo que refuerza su integración en la actividad diaria de las compañías.

El análisis pone de relieve la motivación ética y social que impulsa estos programas: prácticamente la totalidad de las organizaciones los promueve por responsabilidad social y los orienta a causas valoradas por sus grupos de interés. A su vez, el voluntariado aparece claramente alineado con los valores corporativos, las necesidades reales de la comunidad y los Objetivos de Desarrollo Sostenible, especialmente en los ámbitos social, educativo y medioambiental.

El impacto en las personas es otro de los ejes destacados del informe. Las organizaciones señalan mejoras significativas en el desarrollo de competencias, la motivación, el compromiso, el orgullo de pertenencia y el clima laboral, reforzando el papel del voluntariado como palanca de talento.

El estudio también identifica retos y oportunidades: la necesidad de seguir profesionalizando la gestión, mejorar la formación de los voluntarios, reforzar la medición del impacto y avanzar en comunicación. Al mismo tiempo, apunta tendencias que ya están marcando el presente y el futuro del voluntariado corporativo, como el voluntariado virtual e híbrido, el voluntariado basado en habilidades y una mayor cultura de alianzas entre empresas, entidades sociales y comunidades.

📘 Consulta el Informe Voluntare 2025 completo en la Voluteca y descubre en detalle los datos, tendencias y aprendizajes que están definiendo el voluntariado corporativo hoy.

El voluntariado que mueve Moeve: una primera semana que deja huella

Voluntarios en la primera semana del voluntariado de fundacion Moeve montan una protesis para Ayudame3D

Coincidiendo con el Día Mundial de las Personas con Discapacidad (3 de diciembre) y el Día Internacional del Voluntariado (5 de diciembre), fundación Moeve ha celebrado su primera Semana del Voluntariado.

El resultado habla por sí solo:

  • 352 personas voluntarias han participado en las actividades
  • Sumando un total de 414 participaciones totales
  • En 13 actividades realizadas a lo largo de la semana
  • Junto a Fundación Prodis, Ayúdame 3D y Fundación A LA PAR, todas ellas vinculadas a la discapacidad, la inclusión y la igualdad de oportunidades.

Un arranque muy especial que pone cara al impacto

La semana arrancó con un evento en el auditorio de la Torre Moeve, donde entidades sociales, personas voluntarias y beneficiarias compartieron qué supone para ellas el voluntariado y la implicación de Moeve.

El broche final lo puso Guillermo Gauna-Vivas, fundador y CEO de Ayúdame 3D, recordando cómo nacieron las Trésdesis y cómo 90 minutos de voluntariado pueden transformarse en una mano, un brazo… y nuevas oportunidades para muchas personas.

Tres experiencias, una misma idea: cuando te implicas, algo cambia

A lo largo de la semana, las personas de fundación Moeve se sumaron a tres propuestas distintas, pero con un hilo común: poner la inclusión en el centro.

  • Con Ayúdame 3D, 228 personas voluntariasparticiparon en talleres en 7 centros y 4 localidades (Madrid, Tenerife, Huelva y San Roque), montando prótesis de brazo y mano impresas en 3D que la entidad hará llegar a personas con discapacidad de todo el mundo, demostrando que en solo 90 minutos se puede sumar autonomía a la vida de alguien.
  • En paralelo, en los  4 centros de Madrid165 personas voluntariascompartieron mañana con Fundación Prodis, diseñando junto a sus usuarios mini iglús de reciclaje de vidrio. Entre rotuladores, creatividad y conversaciones espontáneas, se trabajó el cuidado del entorno.
  • Por último, con Fundación A LA PAR21 personas voluntariasvisitaron el Centro Especial de Empleo en Madrid y pudieron ver, desde dentro, cómo el trabajo protegido impulsa la inclusión real a través de talleres de imprenta, carpintería, logística o envasado. Una forma muy directa de entender que detrás de cada producto y cada tarea hay talento, esfuerzo y proyectos de vida.
Actividades de la primera semana del voluntariado de fundacion Moeve con Ayudame 3 A la PAR y Prodis

“El voluntariado corporativo es mucho más que generosidad: es un motor que conecta el talento con causas que importan, fortalece la cultura empresarial y deja una huella que trasciende. Cuando las personas se involucran se abren oportunidades que transforman tanto a la organización como a la sociedad”.

Un paso más en el camino de fundación Moeve

Desde Volies, como oficina técnica de voluntariado de fundación Moeve, hemos acompañado el diseño y la coordinación de esta Semana del Voluntariado, que consolida el programa como una palanca real de cultura interna, compromiso social y alianzas con entidades del tercer sector.

Y desde la Red Voluntare, de la que fundación Moeve forma parte como socio colaborador, esta experiencia refuerza una idea que vemos cada día: cuando las empresas crean espacios para que su gente se implique, el voluntariado deja de ser algo puntual y se convierte en una forma de entender la empresa y su papel en la sociedad.

“Acompañar a fundación Moeve en el crecimiento de su programa de voluntariado y verlo tomar forma en esta primera Semana del Voluntariado ha sido un privilegio. Ha supuesto un reto, sí, pero también una gran satisfacción personal y profesional ver cómo el programa se consolida y cada vez más personas repiten, lo recomiendan y lo integran en su día a día.”

Esta ha sido la primera Semana del Voluntariado de fundación Moeve.
Por los números, ha sido un éxito. Por las historias que deja detrás, es solo el principio.

Voluntarios en la primera semana del voluntariado de fundacion Moeve

Si quieres preparar tu semana del voluntariado corporativo, alinear tu estrategia de impacto social, o que te contemos otros casos de éxito como el Moeve para inspirar tu acción ¡Escríbenos! Juntos llevaremos tu voluntariado al siguiente nivel🚀.

Tejiendo Territorio; una mirada al impacto regional de Amazon en Aragón a través del trabajo en red

Actividad de Voluntariado Corporativo en Aragón de Amazon

Cuando en mayo de 2025 entré a formar parte del equipo de Volies como Community Engagement Coordinator para Amazon InCommunities en Aragón, comprendí enseguida que mi función no consistía en poner en marcha proyectos, sino en continuar leyendo un territorio, sus ritmos y sensibilidades, así como la particular manera en la que las personas y agentes que lo habitan se relacionan entre sí. Y digo continuar porque podría decirse que ese ha sido el principal propósito de mi trayectoria profesional hasta la fecha; en el ámbito de la despoblación y la innovación social.

Atencion medios en la campana del CIT de Teruel
Fuente: Atención a medios Campaña Centro de Innovación Territorial de Teruel. Noviembre de 2023

Para dotaros de contexto, Volies es el aliado estratégico que ofrece el servicio de Community Engagement Specialists a Amazon en distintos puntos de Europa —desde Dublín hasta España y Francia— y también en Estados Unidos, donde actuamos como oficina técnica especializada. Además, coordinamos proyectos de voluntariado corporativo tanto en Alemania como en España. Esta presencia internacional nos permite comprender al mismo tiempo las necesidades del territorio y la cultura interna de Amazon, actuando como un puente entre ambas realidades. En la intersección de la visión global y el arraigo local es donde nuestro trabajo cobra sentido.

2025 Equipo
Equipo Volies - Junio 2025

Aragón, una oportunidad que retorna

Durante décadas, Huesca, Zaragoza y Teruel han vivido un fenómeno constante: la marcha de talento local en busca de oportunidades profesionales competitivas y estimulantes. Sin embargo, en los últimos años, la región ha apostado por diversificar su economía y atraer industrias que resuenan a futuro, innovación y posibilidad.

En ese contexto, Amazon —como un aliado más del territorio— anunció en 2019 su plan de instalar tres centros de datos en Aragón, ubicados en El Burgo de Ebro, Villanueva de Gállego y Huesca. A este anuncio le siguió, en junio de 2021, la confirmación oficial de la Región AWS en España, que entró en funcionamiento en noviembre de 2022. Para el Gobierno de Aragón, esta decisión representaba la oportunidad de atraer y retener talento, generar empleo y situar a la región en el mapa europeo de la industria digital.

vista de Zaragoza dron
Zaragoza a vista de dron

Pero toda industria necesita algo más que infraestructuras para consolidarse: necesita arraigo, integrarse en el territorio y sumar al tejido ya existente.

Amazon InCommunities: la parte humana de la tecnología

Amazon InCommunities es parte del área social de la compañía. Su filosofía es sencilla: si formamos parte de un territorio, debemos comportarnos como buenos vecinos.
Esa idea la entendí desde el primer día gracias a los voluntarios de Amazon, que se convierten en su rostro más humano y comprometido, y también gracias al equipo de Amazon InCommunities y a Carlos Valdés, Área Manager para España y Francia, quien la transmite tanto con sus palabras como, sobre todo, con su ejemplo. Quizá por eso, y porque muchas de las personas del equipo hemos nacido o estamos profundamente vinculadas a la región aragonesa, esta forma de trabajar nos resulta tan coherente. Cuando un lugar forma parte de tu historia, el trabajo deja de ser algo técnico y se vuelve un compromiso que nace del corazón. Por eso, quienes vivimos su día a día no nos sentimos visitantes, sino parte del Territorio.
AMAZON ZAZ Plantacion Reforesta 05
Plantación Reforesta por parte de voluntarios/as de Amazon

Escucha, análisis y red: la metodología invisible

Todo proceso territorial comienza escuchando, comprendiendo y adaptándose al contexto. Imponer ideas solo genera distancia. Comprender qué actores intervienen, qué necesidades son verdaderas y cómo se relacionan entre sí las instituciones, entidades sociales, empresas y ciudadanía es el primer paso para actuar con coherencia.

Adaptarse también implica comprender la cultura de las organizaciones. Cada corporación y cada entidad social tiene sus lenguajes, sus ritmos y su manera de trabajar. Y aquí el papel de Volies es esencial: ejercemos de puente entre el territorio y la compañía, traducimos expectativas, anticipamos necesidades y facilitamos que cada colaboración avance sin fricciones. Ser vendor estratégico no es solo ofrecer un servicio, sino comprender a las personas, los equipos y contextos para que las alianzas se asienten con naturalidad.

Esta manera de trabajar conecta con la filosofía de las Smart Villages, muy presente en países nórdicos, donde el desarrollo del territorio se concibe desde la colaboración, la sostenibilidad y la tecnología al servicio de la comunidad. En Aragón, esa lógica ya estaba viva. Desde Amazon, la misión ha sido siempre sumarse, no sustituir.

Apoyar lo que ya funciona: alianzas que transforman

Una de las colaboraciones más significativas es la que mantenemos con Apadrinaunolivo.org, entidad referente en sostenibilidad rural y economía circular en el Bajo Aragón. Juntos hemos impulsado proyectos como OptiRiego, una tecnología que sustituye el riego tradicional a manta por sistemas de goteo más eficientes, reduciendo el consumo de agua y profesionalizando la gestión agrícola. También acompañamos la iniciativa Somos del Pueblo, que recupera huertas abandonadas para elaborar productos tradicionales y generar empleo para mujeres de poblaciones vecinas. Dos intervenciones distintas que comparten un propósito: revitalizar el territorio desde lo que ya existe.

Otro ejemplo es Think Big Space, iniciativa educativa impulsada por Amazon para acercar la robótica y la programación a niños de los diferentes colegios en Aragón. Lo hace de la mano de Creative Hut —partner metodológico irlandés y referente europeo en aprendizaje STEM— y Robotix, partner implementador en España con una larga trayectoria en LEGO Education. Son ejemplos de que una colaboración que no nace del territorio puede integrarse con respeto, coherencia y sentido, cuando se escucha y se acompaña con mimo.

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Think Big Space: acercando la robótica y la programación a los colegios en Aragón

Y para medir todo este impacto se utiliza Comgo, una plataforma que convierte las acciones en indicadores sociales claros, ayudando tanto a Amazon como a las propias entidades a profesionalizar su medición y explicar su valor. El impacto es más profundo cuando se comparte.

Las aliadas del sistema colaborativo

En el trabajo en red, en las alianzas y en cualquier sistema colaborativo, existe un conjunto de habilidades que actúan como verdaderas aliadas silenciosas. Son las que sostienen los vínculos, permiten avanzar y hacen que las relaciones fluyan con coherencia y respeto.

  • La empatía no es solo ponerse en el lugar del otro, sino comprender desde qué historia, ritmo y sensibilidad actúa cada persona. La escucha activa va más allá de oír; es captar matices, silencios y necesidades que aún no se han puesto en palabras.
  • La proactividad es anticiparse con calma. Es leer el ecosistema, detectar patrones y actuar antes de que algo se complique, moviéndose desde el cuidado y no desde la urgencia.
  • La visión sistémica permite entender que cada acción afecta al conjunto. En un territorio donde conviven administraciones, entidades sociales, empresas y ciudadanía, todo está conectado.
  • La cultura colaborativa recuerda que nadie transforma un territorio en solitario. Su valor es crear los espacios necesarios para que cada actor aporte desde su talento y su propósito, reconociendo lo que ya funciona y favoreciendo que las iniciativas crezcan de forma complementaria.
  • Y también está el perdón, entendido como la capacidad de reconocer que el conflicto es natural cuando muchas personas trabajan juntas. No se trata de ignorarlo, sino de aprender a soltar aquello que ya no aporta, para que la colaboración pueda seguir avanzando con claridad y sin cargas innecesarias. En un trabajo en red, liberar lo pequeño es lo que permite que lo esencial encuentre espacio para crecer.

Estas habilidades son, juntas, la base que permite que un sistema colaborativo respire, avance y se mantenga vivo.

voluntariado en ASPACE
Voluntariado en ASPACE

Con el pulso sereno que Labordeta imprimió a esta tierra

Si algo he aprendido en este tiempo es que el impacto real no surge de las estructuras ni de los nombres, sino de las relaciones: de esa forma tan aragonesa de escucharse, mirarse a los ojos y avanzar con paso firme, pero sin prisa. Y es imposible no recordar a José Antonio Labordeta, quien habló de Aragón con una honestidad profunda y una ternura firme. Profesor, escritor, músico y caminante, supo leer esta tierra como una red de personas e historias que merecen ser acompañadas.

Labordeta no solo cantó el territorio: lo sostuvo y lo dignificó. Ese pulso sereno, esa forma suya de avanzar con la gente —y no por encima de ella— continúa siendo una guía para quienes trabajamos cerca del territorio. Porque, al final, lo que transforma no es la prisa ni el ruido, sino la humanidad con la que se tejen los vínculos.

Y quizá, en el fondo, Labordeta tenía razón en aquello que insinuaban sus pasos: que los caminos se vuelven más luminosos cuando se recorren juntos, al compás de la gente y de la tierra.

mapa de aragon
Mapa de Aragón

Volies da el salto global: la B Corp española aterriza en EE. UU. y refuerza su liderazgo en impacto social

Volies Global

Volies, empresa española certificada como B Corp y referente en estrategias de voluntariado corporativo e impacto social, continúa su expansión internacional con la incorporación de un nuevo equipo en Estados Unidos y el lanzamiento de su nueva web Volies Global.

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Equipo Volies EE. UU.

Esta nueva etapa marca un hito en nuestro crecimiento internacional, ampliando alcance en Europa, América Latina y Norteamérica. Volies ya cuenta con presencia de equipo en más de 10 países y colabora con más de 70 multinacionales y 500 organizaciones sociales en todo el mundo, consolidando un modelo de impacto “glocal” —global desde lo local— que combina la visión estratégica internacional con un profundo conocimiento del entorno social de cada país.

Mapa mundo sin empresas
Países en los que Volies tiene equipo propio

Nuestro propósito siempre ha sido acompañar a las empresas en su compromiso con la transformación social desde dentro, activando el potencial de sus equipos como motor de cambio. Hoy damos un paso más para multiplicar ese impacto a escala global.

Una empresa con propósito y reconocimiento internacional

Nacida en Valencia en 2013, Volies ha liderado el desarrollo del voluntariado corporativo y las estrategias de impacto social en España y Europa, y en los últimos años ha ampliado su actividad a América Latina y Norteamérica.

Como empresa B Corp, forma parte de una comunidad global de más de 10.000 empresas en todo el mundo que equilibran beneficio y propósito, cumpliendo los más altos estándares de desempeño social, medioambiental y de transparencia.

Esta expansión es el reflejo de un modelo maduro, profesional y sostenible. No se trata de crecer por crecer, sino de llevar nuestro propósito más lejos y generar impacto real junto a nuestros aliados internacionales.

2025 Equipo
Equipo Volies en junio de 2025

De Valencia al mundo: un equipo global, un mismo propósito

Con un equipo diverso formado por 45 profesionales de 11 nacionalidades, Volies trabaja actualmente desde 10 países para todo el mundo desde sus tres filiales en Valencia (España), Medellín (Colombia) y (Nueva York) EE.UU. Una estructura internacional, multidisciplinar y diversa que nos permite diseñar estrategias globales, coordinar programas de voluntariado, comunicar el impacto social de las organizaciones y acompañar procesos de transformación cultural y sostenible.

Este enfoque “glocal” se traduce en proyectos de largo recorrido con empresas líderes de sectores como tecnología, energía, finanzas, consumo y telecomunicaciones, y alianzas con ONG y redes internacionales comprometidas con la transformación social.

Volies Global
Nueva web Volies Global

Nueva web: voliesglobal.com

El lanzamiento de voliesglobal.com representa un paso más en la consolidación de Volies como actor global del impacto social corporativo. Esta nueva web ofrece una visión completa de nuestros servicios internacionales, nuestra metodología, y los resultados generados junto a empresas y organizaciones de todo el mundo.

Con un diseño sencillo y directo, la plataforma está orientada a un público internacional —principalmente en Estados Unidos y Europa—, y refleja la esencia de nuestra compañía: 

Conectar personas, propósito e impacto para generar transformación social a gran escala.

Impactamos de Fundación Bancolombia: Educación que transforma vidas 

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¿Cambiarías alguna decisión financiera que hayas tomado en el pasado?
Seguramente sí. Si en el colegio nos hubieran hablado sobre esto, nuestros hábitos y comportamientos frente al dinero serían muy distintos.

Con esta reflexión nace Impactamos, el programa de voluntariado corporativo de Bancolombia y Fundación Bancolombia, diseñado para trabajar en las líneas estratégicas de inclusión financiera, ciudades y comunidades sostenibles, y el fortalecer del tejido productivo en el país.

¿Qué es Impactamos?

Es el programa de voluntariado empresarial de Bancolombia, Valores Bancolombia, Banca de Inversión Bancolombia y Fiduciaria Bancolombia.

¿Qué busca?

Poner a disposición el talento y el tiempo de sus colaboradores para promover el desarrollo sostenible y lograr el bienestar de todos.

¿Cómo funciona?

Los empleados de Bancolombia participan a través de dos modalidades:

  • En Acción (acciones en el territorio): actividades no ligadas al área de conocimiento específico del voluntario, generalmente puntuales (única jornada) y generalmente presenciales.
  • Saberes (comparte tus conocimientos): Actividades de transferencia de conocimiento con voluntarios expertos, pueden ser puntuales o que comprendan varias sesiones, generalmente virtuales.

En este caso la actividad estuvo intencionada bajo la línea de inclusión financiera, ¿Por qué es importante?

Porque la educación financiera no solo impacta el bolsillo: transforma la vida de las personas, fortalece familias y genera comunidades más resilientes. Cuando una empresa apuesta por este tipo de programas está construyendo bienestar que trasciende la oficina y se convierte en desarrollo social.

Estas experiencias:

  • Fortalecen la cultura corporativa: el liderazgo se ejerce también fuera de la oficina, cuando cuidamos del otro.
  • Desarrollan habilidades: trabajo en equipo, empatía y mentalidad de movimiento.
  • Generan impacto social: comunidades más seguras, entornos más dignos y personas con nuevas oportunidades.

En palabras de uno de los asistentes:  

“En el encuentro vivimos un balance entre el propósito individual y el de la organización, trascendiendo el yo y surgiendo el nosotros.”

Eso es lo que vimos en Impactamos: personas que deciden sumar su tiempo y talento para transformar realidades.

Desde Volies hemos acompañado el diseño estratégico de esta iniciativa, asegurando que cada acción esté alineada con los pilares de la organización: inclusión financiera, ciudades y comunidades sostenibles, y fortalecimiento del tejido productivo.

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Un esfuerzo colectivo con impacto real

Durante la jornada, más de 700 voluntarios se movilizaron en distintas ciudades para acompañar comunidades vulnerables, mejorar entornos y compartir conocimientos que fortalecen la inclusión y la sostenibilidad. Cada acción, desde pintar un espacio hasta facilitar talleres, se convirtió en una oportunidad para generar bienestar colectivo.

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Gracias a la colaboración de aliados como Libertat y Fundación Catalina Muñoz, se logró movilizar a:

  • Más de 700 voluntarios comprometidos.
  • En 19 ciudades conectadas por un mismo propósito.
  • Y miles de jóvenes y emprendedores que recibieron herramientas para tomar mejores decisiones financieras.

Todo esto a través del juego: 5 juegos de mesa que fueron expresamente diseñados para que las finanzas dejaran de verse como algo técnico y se sintieran vivas, útiles y cercanas. Y como cierre, un asistente financiero con inteligencia artificial, que seguirá acompañando el aprendizaje de manera personalizada.

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Un proyecto que cobró vida después de meses de trabajo, ideas y pasión. Gracias a Fundación Bancolombia, a los más de 700 voluntarios que pusieron el corazón en cada actividad, y a todos los aliados que hicieron realidad esta experiencia.

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Cuando la ilusión cura: la iniciativa de Campofrío para llevar ánimo al Hospital Universitario de Valladolid

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Con el deseo de llevar una dosis de alegría, fantasía e ilusión a los niños ingresados en el Hospital Universitario de Valladolid, trabajadores de la fábrica de Campofrío en Ólvega (Soria) han participado en una actividad de voluntariado en colaboración con la Fundación Pequeño Deseo para crear auténticos ‘Trajes de Superpoderes’.

Partiendo de una capa, un antifaz, unos brazaletes y algunos accesorios, los voluntarios confeccionaron de forma artesanal originales disfraces que se donaron al centro hospitalario donde serán entregados a los menores para convertirlos en auténticos superhéroes y superheroínas. Los ‘Trajes de Superpoderes’ también llevarán en sus bolsillos las cartas escritas por los trabajadores de Campofrío en Ólvega, con mensajes de apoyo para fortalecer el ánimo tanto de los pequeños como de sus familias.

“Como miembro activo de las comunidades donde estamos presentes, deseamos fomentar el voluntariado corporativo con actuaciones que proyecten valores positivos y la sensibilización social de nuestros empleados ante situaciones tan especiales como las que viven los niños hospitalizados”, afirma Luis Alberto Sanz, director de la fábrica de Campofrío en Ólvega.

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En este sentido, Benedetta Falletti, directora de proyectos de Volies y de Directora de Voluntare, Red de Voluntariado Corporativo de la que, tanto Campofrío como su grupo matriz, Sigma, forman parte, señaló que “la transformación social empieza cuando cada persona se reconoce como agente de cambio. Solo conociendo nuestra sociedad, comprendiendo sus retos y necesidades, podemos generar el impacto que realmente deseamos. En ese camino, el voluntariado corporativo es una herramienta única: conecta a las empresas con las personas y les brinda la oportunidad de pasar de la intención a la acción”.

La Fundación Pequeño Deseo nació hace 25 con el propósito de cumplir los deseos de niños y adolescentes con enfermedades graves y tratamientos complejos, ofreciéndoles apoyo anímico a través del cumplimiento de su mayor deseo -vivir experiencias inolvidables, tener algo o conocer a personas especiales- con el objetivo de generar emociones positivas que tienen un impacto directo en su bienestar y en la forma de afrontar su enfermedad.

A través de los trajes de superpoderes, los voluntarios y voluntarias de Campofrío transmiten ánimo, fuerza y cariño a los niños y niñas hospitalizados del Hospital Universitario de Valladolid. Con cada capa y cada antifaz contribuyen a cumplir deseos, nuestra principal misión. Es un gesto sencillo, pero con un poder enorme: el de transformar la ilusión en parte de la cura”, explica Leticia Fernández, directora de Captación de Fondos en Fundación Pequeño Deseo.

Licencia social para operar y participación comunitaria: Lo que significa para las ONG en el terreno

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En los últimos años, cada vez más empresas han empezado a utilizar una nueva expresión: “Licencia Social para Operar” (LSO). Si trabajas en una ONG, quizá pienses: “Genial, otra palabra de moda corporativa”.

Y no estarías muy equivocada.

Usada de forma incorrecta, la LSO puede parecer una estrategia elegante para convencer a las comunidades de aceptar proyectos que realmente no han elegido.

En Volies, creemos que es posible otra cosa: la combinación de LSO + participación comunitaria puede convertirse en una herramienta para las ONG, para proteger a las personas, influir en lo que ocurre en su territorio y conseguir mejores fuentes de financiación.

La LSO reúne intereses mutuos entre empresas y ONGs, pero desde lenguajes y culturas distintas

En términos sencillos, la LSO responde a una pregunta clave:

¿Las personas que viven alrededor de un proyecto lo consideran suficientemente aceptable y justo como para permitir que se lleve a cabo?

No es un certificado.
Se basa en confianza, diálogo y relaciones a largo plazo.
Y ambas partes, empresas y entidades sin ánimo de lucro, lo entienden con palabras distintas:

Las empresas suelen ver la LSO desde su propio enfoque:
“¿Cómo reducimos el riesgo de conflicto y aumentamos la percepción de beneficios compartidos y de futuro?”

Las ONG, en cambio, encuentran en la LSO una invitación directa a conectar con su propósito:
¿Cómo pueden las comunidades y las organizaciones asegurarse de que los proyectos respetan a las personas y al territorio?

La LSO es un espacio donde las industrias planifican con las personas, no para ellas.

Las ONGs son muy cercanas con sus comunidades, pero no deciden dónde se construirá un parque eólico, una fábrica o una carretera

Visto desde una ONG, la LSO puede ser:

  • un lenguaje para hablar del impacto en el territorio completo, no solo en un proyecto concreto;

  • una forma de pedir conversaciones más tempranas, antes de que todo esté decidido;

  • un apoyo para ir más allá de acciones aisladas o puramente militantes y avanzar hacia una planificación real con quienes viven allí.

En lugar de reaccionar únicamente a los proyectos, las ONGs pueden usar la LSO para decir:

“Si queréis una licencia social aquí, necesitamos hablar juntos de agua, tierra, empleo y quién obtiene los beneficios.”

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La LSO impulsa la participación multilateral frente a una consulta unilateral

Muchas ONG conocen muy bien este escenario:

  • Te invitan a una reunión pública. Hablas, te escuchan… y no cambia nada.
  • Recibes una subvención pública, pero depende de la política y de promesas a corto plazo.
  • Te piden participar en un proceso donde las grandes decisiones ya están tomadas.

Con un enfoque honesto de LSO, las ONGs pueden exigir más:

  • Un asiento en la mesa cuando se definen impactos y beneficios.
  • Espacios de diálogo a largo plazo, no consultas puntuales.
  • Un papel claro en la supervisión de lo que ocurre sobre el terreno.

No elimina todos los desequilibrios de poder.


Pero abre la puerta a alianzas reales, en lugar de invitaciones simbólicas.

La LSO es una herramienta de financiación participativa para el impacto social y ambiental

Para las ONG, la LSO es, sin duda, una vía de financiación.

Las empresas con fuerte impacto territorial o ambiental (energía, infraestructuras, industria, etc.) saben que sin apoyo comunitario sus proyectos están en riesgo.

Esto significa que las ONG pueden:

  • Identificar qué empresas necesitan realmente una licencia social sólida;
  • Acercarse a ellas con propuestas concretas que refuercen tanto a la comunidad como a su LSO: proyectos de desarrollo local, educación y empleabilidad, programas ambientales y sociales codiseñados con los residentes.
  • Negociar alianzas plurianuales, no donaciones puntuales.

No estás “pidiendo un cheque”. Estás aportando algo esencial: confianza local, conocimiento y capacidad de impacto.

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La LSO es una oportunidad estratégica para un crecimiento público-privado con beneficios locales

Volies se sitúa exactamente entre estos dos mundos:

  • Hablamos el lenguaje de las empresas (LSO, ESG, riesgo, estrategia).
  • Entendemos la realidad de las ONG y de las organizaciones locales sobre el terreno.
  • Ayudamos a construir programas de voluntariado corporativo y participación comunitaria que tienen sentido para ambas partes.

Para las ONG, esto significa:

  • Apoyo para transformar sus proyectos en propuestas estratégicas para empresas con impacto local.
  • Usar la LSO no como una palabra de moda, sino como una palanca para proteger a las personas, fortalecer el territorio y asegurar financiación.

Para nosotros, la LSO no consiste en lograr que a las comunidades les guste todo.
Consiste en hacer que su voz sea imposible de ignorar, y construir alianzas que transformen de verdad la realidad local.


Así es como lo hacemos, y por eso lo hacemos.