En un mundo donde todo compite por atención, hay organizaciones que compiten por algo más difícil: hacer que las cosas pasen. Sin ruido. Con trabajo real.
Por eso, en el Día Internacional del Community Manager, nos quedamos con una idea simple: la influencia que importa no se grita, se demuestra. Y cuando se demuestra, merece una estrategia para que se entienda, llegue y conecte con la gente adecuada.
En Volies Comms&Events trabajamos justo en eso con Ecoherencia, una organización que impulsa proyectos de sostenibilidad con impacto real en el territorio: convertir su impacto, que ya existía, en una presencia en LinkedIn clara, consistente y útil.
El reto real no era publicar: era posicionar
Ecoherencia estaba en ese punto.
No les faltaba impacto. Les faltaba lo que a menudo es más difícil: convertir el impacto en un relato reconocible, uno que no dependiera de “subir algo cuando se pueda”, sino de una estructura clara, qué decir, cómo decirlo y para quién.
En las ONGs esa claridad es determinante: si no se comunica con estrategia, el valor del proyecto se diluye; cuando se hace bien, se convierte en confianza, alianzas y apoyo sostenido.
LinkedIn era el lugar obvio para hacerlo bien. No por moda, sino por sentido: porque ahí están las personas que toman decisiones, las alianzas que se activan y las conversaciones que cambian el rumbo de un proyecto.
Cuando nos sentamos con Ecoherencia desde Volies Comms & Events, lo primero fue entender que no necesitaban “más contenido”. Necesitaban una estrategia para ser entendidos en pocos segundos.
Porque si alguien entra a tu perfil y no capta rápido:
- qué haces,
- qué valor aportas,
- y por qué eres un partner serio,
la oportunidad se enfría. Y en LinkedIn las oportunidades se enfrían rápido.
Nuestro trabajo consistió en diseñar un sistema sencillo, pero sólido, basado en tres decisiones:
1) Poner en valor lo que ya estaba pasando
Lo primero fue convertir todo lo que Ecoherencia ya hacía en un mensaje nítido: qué aportan, a quién y con qué enfoque. Porque cuando tu propuesta se entiende al momento, LinkedIn deja de ser presencia y pasa a ser posicionamiento.
2) Pilares para sostener el relato
Ordenamos el contenido en pilares que permitieran continuidad: proyectos, alianzas, aprendizajes, mirada y personas. La clave era que LinkedIn dejara de ser una suma de publicaciones y se convirtiera en una conversación coherente.
3) LinkedIn como herramienta, no como tablón
Ajustamos formatos y tono para que cada publicación hiciera una de estas cosas:
- aportar valor
- demostrar experiencia
- o abrir conversación con intención
El objetivo era generar confianza.
Qué pasó en esos dos meses
Durante los dos meses de acompañamiento, Ecoherencia empezó a ganar consistencia en su comunicación. Una señal medible: en ese periodo, sumaron 84 seguidores nuevos en LinkedIn.
No es un número “para presumir”. Es un indicador útil de que, cuando ordenas el relato y sostienes la conversación, la gente adecuada empieza a encontrarte… y a quedarse.
Lo que hacemos desde Volies Comms&Events
En Volies trabajamos para que las organizaciones con impacto comuniquen con estructura y criterio, sin improvisación y con objetivos claros. Construimos estrategias que convierten lo que hacen en un relato que se entiende, se recuerda y se comparte con intención.
Porque el impacto no crece solo por existir. Crece cuando se cuenta bien, en el lugar correcto y de forma sostenida.
Este convenio con YMCA supone un paso más en el compromiso de Volies con la diversidad cultural y la inclusión como palancas de transformación social y empresarial. Gracias a este acuerdo, Volies pasa a formar parte de la 
