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Volies Comms&Events: Hace un año empezó esta historia

11 mayo 2026 por Marina Gómez

Hace un año dimos un paso importante en Volies.

Después de más de una década impulsando proyectos de transformación social junto a empresas y ONG, sentimos que queríamos ir un paso más allá: ayudar también a contar el impacto.

Así nació Volies Comms & Events, nuestra área especializada en comunicación y eventos con propósito. Nuestra convicción era muy clara: no basta con hacer las cosas bien. También hay que saber comunicarlas.

Hoy, un año después, miramos atrás con muchísimo orgullo al ver todo lo que hemos construido junto a nuestros clientes y partners.

Durante estos meses hemos contado historias capaces de emocionar y movilizar, producido eventos que conectan personas, comunidades y organizaciones y ayudado a transformar iniciativas sociales en relatos con impacto.

También hemos confirmado algo en lo que creemos profundamente:

La comunicación no es solo una herramienta, sino una palanca estratégica para generar reputación, movilizar personas y amplificar el impacto positivo.

Gracias a todos los clientes, colaboradores, ONG y equipos que han confiado en Volies Comms & Events para construir historias y experiencias con propósito. Gracias por acompañarnos en este primer año y por formar parte de todo lo que está por venir.

Porque esto no ha hecho más que empezar.

De presencia a pertenencia: el verdadero reto empresarial

4 mayo 20264 mayo 2026 por Marina Gómez

Relacionamiento comunitario empresarial: el caso de Amazon. cómo generar impacto real en el territorio

Cuando una gran compañía llega a un territorio tiene un reto por delante: apostar por integrarse en el entorno local, convirtiéndose en un buen vecino, en un actor más de la comunidad que aporte valor positivo a su entorno.

Esto no se obtiene automáticamente. No se construye con un único proyecto.
Y, desde luego, no depende solo de inversiones económicas.

Se construye a través de una estrategia sostenida de impacto social: escuchar, colaborar, generar oportunidades y activar alianzas reales con el entorno.

En Aragón, ese enfoque ha dado lugar a algo mucho más relevante que una suma de iniciativas: un ecosistema de impacto donde empresa, instituciones y sociedad avanzan juntos.

A lo largo de los últimos años, Amazon Web Services ha impulsado proyectos vinculados a la educación, la empleabilidad, la innovación, la sostenibilidad y la acción social gracias al desarrollo de su programa Amazon InCommunities colaborando mano a mano con ONG, administraciones públicas y agentes locales.

El resultado es una red viva de relaciones que fortalece tanto el territorio como la propia compañía.

Hacer visible el impacto: la importancia de parar y reconocer

Toda estrategia de community engagement necesita un momento clave: hacer visible lo construido.

Porque muchas alianzas suceden en paralelo y no todos los actores se conocen entre sí.

Y porque el impacto, si no se comparte, pierde parte de su capacidad transformadora.

Con este objetivo, con ocasión del Día de Aragón, Amazon reunió a más de 300 personas en un encuentro que fue mucho más que un evento.

Fue un ejercicio de reconocimiento colectivo en el que estuvo presente el Vicepresidente Global de centros de datos de Amazon Web Services (AWS), Kerry Person, junto a otros directivos globales de la compañía.

Alcaldes, instituciones, ONG, entidades sociales y actores del territorio se encontraron para celebrar una idea común: la transformación de un territorio es siempre un esfuerzo compartido.

Cuando un evento se convierte en herramienta estratégica

Aquí es donde muchas organizaciones marcan la diferencia.

Un evento puede ser logística o puede ser estrategia.

En Volies Comms&Events trabajamos desde la segunda perspectiva: diseñamos eventos con propósito que no solo reúnen personas, sino que construyen relato, activan vínculos y refuerzan posicionamiento.

En este caso, el reto era claro: convertir años de impacto en una experiencia tangible, emocional y compartida.

Bajo el concepto “Juntos creamos comunidad”, el evento se diseñó como una representación viva del ecosistema construido en Aragón.

De asistentes a protagonistas y cocreadores

El evento estuvo diseñado para unir el propósito compartido por todos, creando espacios dinámicos donde los asistentes pudieran conocer de primera mano los proyectos puestos en marcha por Amazon y las organizaciones que son parte del ecosistema. Talleres de robótica, catas de aceite, juegos deportivos, todo ello en un lugar inmejorable: la fan zone del club de fútbol del Real Zaragoza, partner oficial de Amazon que hizo de anfitrión para este especial evento.

Otro elemento clave fue una instalación que sintetizaba toda la estrategia: un gran mapa de Aragón construido como un puzzle.

Una metáfora visual que mostraba el ecosistema creado como un puzle reflejando cómo el impacto real no lo genera una organización por sí sola, sino la conexión entre todas sus piezas.

Cada pieza representaba:

una alianza,
un proyecto,
y una contribución al territorio.

Pero había un matiz clave: el mapa no estaba cerrado.

Los asistentes fueron invitados a escribir mensajes, reflexiones y deseos en postales que se incorporaban al propio mapa.

De esta forma, el ecosistema seguía creciendo en tiempo real y convertimos a los participantes en protagonistas y cocreadores.

El papel de Volies: diseñar estrategias de relacionamiento con la comunidad

En Volies entendemos las relaciones con la comunidad como una estrategia.

No se trata únicamente de activar proyectos sociales, sino de diseñar relaciones sostenibles entre empresa y comunidad.

En este caso, nuestro papel desde hace cinco años está siendo acompañar a Amazon en:

Traducir una estrategia de largo recorrido en acciones y relaciones de impacto con los actores sociales de la región
Activar la participación de los voluntarios corporativos como parte protagonista de esta estrategia, reforzando el sentimiento de pertenencia
Construir una narrativa coherente con el impacto generado

Porque cuando una comunidad se reconoce como tal, el vínculo se fortalece.

Más allá del evento: construir legado en el territorio

Lo relevante de este caso no es solo el evento. Es lo que representa.

Representa una forma de hacer empresa donde el crecimiento va de la mano del territorio.
Donde la inversión se acompaña de compromiso.
Y donde las alianzas se entienden como una infraestructura clave para el futuro.

En un contexto en el que las compañías necesitan demostrar su impacto de forma tangible, una estrategia de community engagement se consolida como una de las herramientas más poderosas para:

generar confianza
fortalecer reputación
activar colaboración
y construir legitimidad

Porque las empresas que construyen comunidad no solo crecen: permanecen.

¿HABLAMOS?

Si tu organización quiere fortalecer su relación con el territorio, activar alianzas estratégicas, diseñar experiencias con impacto real o impulsar estrategias de licencia social para operar:

En Volies podemos ayudarte a hacerlo posible.

Fundación Moeve celebra la segunda edición de los talleres de empleabilidad como consolidación de un espacio real de práctica

28 abril 202627 abril 2026 por Bea Villas

Desde Volies —como parte de la oficina técnica de fundación Moeve— hemos coordinado la segunda edición de los talleres de empleabilidad, una iniciativa que sigue creciendo y consolidándose como un espacio práctico para mejorar el acceso al empleo de mujeres en situación de vulnerabilidad.

Tras una primera edición en 2025, el programa evoluciona manteniendo su esencia: ofrecer un entorno realista donde practicar entrevistas, recibir orientación directa y ganar confianza en un momento clave del proceso de búsqueda de empleo.

En esta edición, los talleres se han desarrollado en colaboración con 9 entidades sociales —Mujeres en Zona de Conflicto, Hogar Betania, Fundación Cruz Blanca, Acción Contra el Hambre, Fundación Santa María la Real, Fundación José María de Llanos, Fundación Canaria MAIN, Fundación Integra y Prolibertas—, con sesiones en Huelva, San Roque, Madrid y Tenerife.

En total, han participado 74 personas voluntarias y 84 mujeres, ampliando el alcance de la iniciativa y reforzando el trabajo en red en distintos territorios.

Del formato a la experiencia: por qué funcionan los talleres de empleabilidad

El formato “speed dating” usado en los talleres de empleabilidad, ya utilizado en la edición anterior, se ha consolidado como una herramienta eficaz para trabajar la empleabilidad desde la práctica.

Cada participante realiza varias entrevistas simuladas con diferentes personas voluntarias, lo que le permite no solo recibir distintos puntos de vista, sino también poner en práctica mejoras en el momento. Esta repetición, en un entorno seguro, convierte la sesión en una experiencia de aprendizaje real y no solo en un ejercicio puntual.

A diferencia de otros espacios más teóricos, aquí el foco está en hacer, probar y ajustar, con un acompañamiento cercano y adaptado a cada persona.

“Muchas de las mujeres que participan nunca han hecho una entrevista o, si la han hecho, no han recibido ningún tipo de "feedback". Aquí pueden practicar sin presión y, sobre todo, escuchar qué están haciendo bien y qué pueden mejorar. Eso les ayuda a irse mucho más seguras.”

El valor del voluntariado: acompañar desde la experiencia

Uno de los elementos clave del programa es el papel de las personas voluntarias. No es necesario contar con experiencia en selección: el valor está en compartir una mirada profesional, escuchar y generar un espacio de confianza.

Para ello, todas las personas participantes cuentan con una formación previa online, donde se comparten pautas prácticas para facilitar las dinámicas y acompañar mejor a las mujeres durante las sesiones.

Este enfoque permite que el voluntariado acerque de forma sencilla y realista cómo funcionan los procesos de selección, generando un aprendizaje útil y aplicable.

Una iniciativa que se consolida

Esta segunda edición no solo amplía el número de participantes y territorios, sino que refuerza la idea de que este tipo de iniciativas funcionan cuando se sostienen en el tiempo.

El trabajo conjunto con las entidades sociales permite adaptar cada sesión a las necesidades reales de las participantes, mientras que la implicación del voluntariado aporta una capa de realidad difícil de replicar en otros formatos.

Más allá de los números, lo que se construye en cada sesión es un espacio donde practicar, equivocarse sin presión y salir con más herramientas y confianza para afrontar procesos reales.

“Participar en este voluntariado ha sido una experiencia profundamente gratificante. No solo hemos podido acompañar y apoyar a estas mujeres en su proceso de búsqueda de empleo, sino que también nosotros nos llevamos un aprendizaje invaluable. Ha sido una auténtica lección de vida, un acercamiento a realidades que a menudo pasan desapercibidas y que nos ha hecho reflexionar y crecer tanto a nivel personal como profesional. Sin duda, ha sido un intercambio enriquecedor en el que todos hemos ganado”.

Margarita Postigo, voluntaria en Huelva

Desde Volies seguimos acompañando a fundación Moeve en el desarrollo de este tipo de iniciativas, que combinan voluntariado corporativo y empleabilidad con un enfoque práctico y centrado en las personas.

Porque cuando el aprendizaje se conecta con la experiencia real, las oportunidades dejan de ser algo abstracto y empiezan a tomar forma.

💡¿Buscas ideas de voluntariado en Madrid? ¡Vente al Punto Voluntare! | 29 abril

23 abril 202622 abril 2026 por Carmen Marti

El Punto de Voluntariado Voluntare es el mayor “marketplace” dedicado específicamente al voluntariado corporativo de España. Desde 2019, con la colaboración de Fundación Botín, el Punto conecta a empresas y organizaciones sociales en un mismo espacio para generar alianzas con impacto real.

Celebrado en ciudades como Madrid, Barcelona, Sevilla, Bilbao, Valencia y Medellín- Colombia, tiene un formato sencillo pero transformador: decenas de entidades presentan sus proyectos en “pitches” de 90s´ ante empresas que buscan iniciativas alineadas con su estrategia de voluntariado corporativo. Luego comparten café y “networking” en la parte de “marketplace”, buscando alianzas de alto impacto positivo.

Segunda parada de 2026: Madrid

Tras el gran éxito de la primera parada de este 2026 en Valencia, el próximo 29 de abril llega a la capital.

55 proyectos serán presentados en poco más de hora y media.
Tras los breves «piches» podrás dialogar en profundidad con los que más te gusten en el «marketplace».
Tras la jornada, recibirás un resumen de todos los proyectos con el contacto directo de cada uno de ellos.

¡Nunca tener nuevas ideas de proyectos de voluntariado corporativo fue tan fácil! Ven al punto, y recárgate de buena energía🔋 .

Volies Impact Kit: el paso de tu voluntariado corporativo a una estrategia real

16 abril 202614 abril 2026 por Juan Angel Poyatos

Voluntariado Corporativo Impact Kit by Volies

El voluntariado corporativo ya no es opcional

Cada vez más empresas apuestan por desarrollar un programa de voluntariado corporativo, pero no siempre logran convertirlo en una herramienta estratégica.

Desde que empezamos a trabajar en promover el voluntariado corporativo hace más de 15 años hemos vivido distintas realidades, y puesto el foco en distintas maneras de abordarlo. Lo que es cierto es que ya nadie duda hoy del valor del voluntariado corporativo. Bien trabajado, puede convertirse en una herramienta clave para el desarrollo de talento, el fortalecimiento del compromiso de los equipos y la mejora del vínculo con la comunidad.

Pero hay una condición imprescindible: que genere impacto real.

Cuando las personas perciben que su participación responde a necesidades concretas —y no a acciones puntuales sin recorrido—, el voluntariado deja de ser una actividad aislada y pasa a ser una experiencia transformadora.

El problema: sin estrategia, no hay impacto

Sin embargo, ese valor no aparece por sí solo.

Un programa de voluntariado corporativo solo funciona cuando existe:

Una estrategia clara
Una planificación estructurada
Capacidad de movilización interna
Herramientas para medir impacto

Sin estos elementos, es fácil caer en iniciativas aisladas que no generan continuidad ni resultados.

La experiencia de Volies

En Volies llevamos años acompañando a grandes compañías en el diseño e implementación de programas de voluntariado corporativo.

Sabemos qué funciona, qué no, y sobre todo qué marca la diferencia entre una iniciativa puntual y una estrategia consolidada.

Pero también sabemos que no todas las organizaciones pueden dedicar los mismos recursos.

La solución: Impact Kit by Volies

Aquí es donde nace Impact Kit by Volies.

Una solución que reúne las herramientas clave para diseñar e impulsar programas de voluntariado corporativo con un enfoque estructurado y profesional.

El kit combina:

Recursos prácticos y listos para usar
Metodologías contrastadas
Y acompañamiento experto

Todo ello pensado para facilitar la puesta en marcha y evolución del programa.

Un enfoque estructurado en 5 fases

El Impact Kit se basa en un modelo claro:

Escuchar a la organización
Comunicar y movilizar
Planificar estratégicamente
Accionar con impacto
Medir y mejorar

Un ciclo que permite evolucionar continuamente el programa.

Mucho más que herramientas

Además del contenido, el kit incluye 8 horas de consultoría con especialistas de Volies, para acompañar los primeros pasos y adaptar el enfoque a cada organización.

¿Para quién es?

Está diseñado para acompañar en el desarrollo de un programa de voluntariado corporativo, por ello está orientado a las personas de aquellas áreas corporativas que estén a cargo de este tipo de proyectos:

Equipos de RRHH
Sostenibilidad / ESG
Comunicación y RSC

Y también para entidades sociales que lleven a cabo actividades de voluntariado, y quieren trabajar con empresas desde un enfoque más alineado con el entorno corporativo.

El Impact Kit sin duda ayudará a tender puentes entre unos y otros.

El siguiente paso, lo das tú

Cada vez más empresas quieren dar un salto en su voluntariado corporativo.

La diferencia está en hacerlo con método.

🎯 Memoria de Impacto Volies 2026

14 abril 20267 abril 2026 por Juan Angel Poyatos

Hay años que marcan un antes y un después. Para Volies el último ha sido uno de ellos. No solo por haber sido invitado a participar en la apertura del Año Internacional de los Voluntarios y Voluntarias para el Desarrollo Sostenible en Naciones Unidas, sino por todo lo que hemos sido capaces de construir juntos.

Hemos seguido consolidando algo en lo que creemos profundamente: que el impacto social no es un complemento, sino una parte esencial de las organizaciones.

Este último año:

Más de 42.715 personas voluntarias han participado en iniciativas impulsadas junto a empresas en más de 366.040 horas de voluntariado.
Hemos llegado a más de 221.710 personas beneficiarias directas.
Hemos trabajado en más de 40 países, junto a 400 ONG y 65 empresas.
Y hemos dado un paso más en nuestra expansión internacional con el lanzamiento de Volies North America.

Pero más allá de las cifras, lo que realmente nos mueve es algo más difícil de medir: La capacidad de las personas para transformar realidades cuando se conectan con un propósito.

Seguimos acompañando a empresas que entienden que su equipo es su mayor agente de cambio. Que apuestan por el voluntariado estratégico, por la diversidad, por la comunicación con propósito y por generar relaciones sólidas con las comunidades.

Y seguimos haciéndolo como siempre: construyendo puentes.

Puentes entre empresa y sociedad.
Entre talento y compromiso.
Entre lo que somos hoy y lo que queremos llegar a ser.

Te invitamos a descubrir en detalle todo lo que hemos conseguido este año y hacia dónde nos dirigimos en nuestra Memoria Anual de Impacto.

Nuestro principales datos de impacto

Cada empresa con la que colaboramos adopta prácticas que mejoran la cultura interna, fortalecen su responsabilidad social, minimizando los impactos negativos y fomentando un entorno más inclusivo y una mejor relación con las comunidades locales.

Meliá Hotels International: Desarrollo del talento con impacto social

31 marzo 2026 por Ángela Padilla

Cuando el desarrollo de talento se encuentra con el impacto social, ocurren cosas que van más allá de lo esperado. Hace unos días, desde Volies acompañamos a Meliá Hotels International en una experiencia de “team building” social en Palma de Mallorca.

Una jornada que integró tres pilares clave:

Desarrollo de equipos
Impacto positivo en la comunidad
Inclusión social, poniendo el foco en la diversidad

Junto a responsables del área de personas de distintos países y personas con discapacidad intelectual de Fundació Alma Mater y Fundació Albada, y con el acompañamiento de Fundación FDI, se generó algo difícil de diseñar sobre el papel: un espacio real de encuentro, aprendizaje y colaboración.

El resultado fue mucho más que una actividad: una tarde de juegos, conexión y aprendizaje compartido.

Pero ¿Cómo se mide realmente el impacto de una experiencia así?

Escuchando a quienes la viven. Estas son algunas de las reflexiones que las personas participantes compartieron al finalizar la actividad:

💬 “Nos ayuda a agradecer
lo que tenemos”.

💬 “Nos enseña diversidad
de habilidades y talentos”.

💬 “Salimos de nuestra zona
de confort”.

💬 “Aprendimos
desde la acción”.

En Volies entendemos la innovación social como un eje transversal. Y sabemos que cuando se activa desde las personas, el impacto deja huella.

¡Gracias a todas las personas los que lo hicisteis posible! Seguimos trabajando para generar experiencias que transforman miradas… y organizaciones.

Fundación Mahou San Miguel impulsa el voluntariado corporativo contra la soledad con la III edición de “En Buena Compañía”

22 abril 202627 marzo 2026 por Romina Sisterna

La Fundación Mahou San Miguel ha lanzado la tercera edición de “En Buena Compañía”, un programa de voluntariado corporativo centrado en combatir la soledad a través del acompañamiento social y la generación de vínculos en diferentes territorios de España.

La convocatoria, abierta hasta el 30 de abril, está dirigida a organizaciones sociales que quieran impulsar proyectos enfocados en inclusión, apoyo sociolaboral o participación comunitaria. Estas iniciativas se desarrollarán a lo largo de 2026 y principios de 2027, con la implicación directa de empleados voluntarios de la compañía.

El programa aborda un reto social creciente: la soledad no deseada, que afecta a una parte significativa de la población y requiere respuestas estructuradas desde la colaboración entre empresas y entidades sociales. En este contexto, “En Buena Compañía” se consolida como un modelo de conexión entre necesidades sociales reales y la capacidad de movilización del voluntariado corporativo.

En su última edición, la iniciativa movilizó a cerca de 1.000 voluntarios, generando más de 4.000 horas de acción social y alcanzando a miles de personas en distintas provincias, lo que refuerza el papel de las empresas como agentes activos en la construcción de comunidades más cohesionadas.

Impacto social en «retail»: cómo activar iniciativas reales desde el punto de venta

16 marzo 202616 marzo 2026 por Noelia García

En el sector retail, el impacto social no suele fallar por falta de intención.
Falla en su ejecución en el punto de venta.

Las empresas del comercio minorista desarrollan cada vez más iniciativas de impacto social en retail, pero muchas de ellas no llegan a desplegarse de forma efectiva en las tiendas. La razón es sencilla: la realidad operativa de un punto de venta es muy distinta a la de una oficina central.

Turnos, picos de afluencia, espacio limitado, presión comercial y equipos que necesitan instrucciones claras para que todo funcione.

En Volies, trabajando con empresas del sector retail, vemos un patrón muy claro: las iniciativas que realmente generan impacto social en las tiendas no “añaden trabajo” al equipo, sino que se integran de forma natural en la experiencia del punto de venta.

Por eso apostamos por un enfoque práctico y escalable, diseñado para la realidad de las tiendas: acciones claras, fáciles de ejecutar en turnos, apoyadas por partners locales que aportan credibilidad y trazabilidad, y con una medición transparente que permite comunicar resultados de forma sencilla.

Cuando todo eso encaja, el retail se convierte en un canal extraordinariamente potente para generar impacto social y participación.

Tres claves para activar impacto social en retail desde las tiendas

Convertir la tienda en un punto de acción, no solo de mensaje: La diferencia entre “sensibilizar” y “mover a la gente” está en dar un gesto sencillo: informarse, participar, apoyar… en el momento.
Dar herramientas al equipo (no cargarle de responsabilidad): Cuando el staff tiene un guion breve, una formación corta y materiales listos, la iniciativa deja de depender de la improvisación y se vuelve consistente.
Transparencia visible (si no se ve, no se cree): La confianza no se pide: se construye con resultados claros, actualizados y fáciles de entender.

Ejemplos de iniciativas que aplicamos con clientes retail

Empleabilidad desde la tienda (CV + entrevista + imagen profesional): talleres prácticos, con partners especializados, para apoyar a colectivos vulnerables con herramientas reales para acceder a empleo.
Micro-acciones de barrio (limpieza, jardines, mantenimiento urbano): activaciones cortas lideradas por el equipo de tienda para mejorar el entorno inmediato y reforzar la conexión con la comunidad local.
Camiseta social por causa: cada empleado se vincula a la causa que más le motive; el cliente puede preguntar y el equipo, formado previamente, explica cómo ayudar, apoyado por un QR con información y pasos concretos.

La oportunidad es enorme: las tiendas son el lugar donde una causa puede convertirse en conversación… y la conversación en acción. Si tu empresa tiene tiendas, te lanzo una pregunta: ¿tu impacto social está diseñado para contarse… o para ejecutarse?

¿Quieres activar el impacto social real en tu red de tiendas?

B: Una simple letra, un gran significado. B Corp Month

12 marzo 202610 marzo 2026 por Carmen Marti

El B Corp Month es una campaña global que se celebra cada año. Cada mes de marzo, las distintas B Lab que promueven el movimiento encada país, y la comunidad de empresas B Corp de todo el mundo, nos unimos para celebrar todo lo que significa ser una empresa B Corp, como Volies. Una comunidad formada por más de 10.000 empresas en más de 100 países en el mundo, de las cuales más de 340 en España.

Este año la campaña pone el foco en la letra B del logo, como símbolo del compromiso continuo con estándares verificados en materia de prácticas sociales y ambientales, responsabilidad y transparencia. Cada empresa B Corp es diferente, pero la letra B del logo representa un movimiento global que trabaja en conjunto hacia una economía más justa, inclusiva y equitativa. Es lo que nos une.

El significado de la B

¿Alguna vez te habías preguntado que significa la B de B Corp? Pues significa «Benefit», pero Beneficio para todos. La B de las Benefit Corporations auna a empresas de todo el mundo que buscamos equilibrar el beneficio económico con el impacto positivo en trabajadores, comunidad y planeta.

El eslogan “Una simple letra, un gran significado”, nos anima a las B Corps a compartir este orgullo que significa formar parte de una comunidad al servicio de las personas y el planeta, agradeciendo y celebrando a su vez a todas las personas que lo hacen posible cada día.

Porque se necesitan muchas cosas para que una empresa tenga un impacto positivo en el mundo. Numerosas acciones diarias, esfuerzo continuo, progreso tangible y mediciones rigurosas. Lo sabemos bien porque tenemos el compromiso de hacer estas cosas a diario.

Aunque el trabajo es complejo, nuestro enfoque en la mejora continua es sencillo. Porque ser una empresa B Corp traducir nuestros valores en prácticas y esas prácticas en progreso. Y ahora, con los nuevos Estándares de B Lab que nos impulsan a elevar el listón en el futuro, ser B Corp es solo el comienzo de todo el progreso que queremos lograr.

Detrás de la B, que parece una simple letra, hay una historia mucho más grande que nos conecta con miles empresas en todo el mundo, y nos emociona compartir la nuestra. Te contamos más sobre nuestro compromiso B Corp aquí.